如今，没有什么比在发展中国家建立在线业务更令人兴奋的了。像我这样来自欧美的年轻专业人员，远离家乡，在这里追逐自己的梦想。

想要在电商行业获得成功看上去似乎很简单。Lazada、亚马逊、Flipkart、阿里巴巴等电商企业在建立自己的亿万帝国时都至少遵循了三个原则：

1.提供简单和免费的送货服务

2.为顶级产品提供优惠的价格

3.有深度的产品分类

这些公司让电子商务变得不仅很便利，也很便宜。最重要的是，他们总是看当地的公司在做什么，并从中获得灵感。让我进一步解释一下。

适应当地市场

这些电子商务巨头们都已经迈出了这一步，并为了适应新的市场而改变自己的信念。

与亚马逊美国相比，亚马逊印度的卖家服务设计和销售、佣金计划和运费都存在很大的不同。

例如，美国的职业卖家会被收取8%的手机销售费用(除此以外还有40美元的年费)。而在印度则只收取5%的费用(不收取年费)。这主要是亚马逊和Flipkart在印度市场的新卖家注册业务竞争所导致的。

Lazada菲律宾和新加坡看起来像是两家不同的公司，它们之间主要的差异就在于运费和退货政策。

菲律宾的客户必须付运费，但可以从退货政策中受益。而来自新加坡的客户则可以享受免运费，但是却无法进行退货。

速卖通在不同的国家也拥有不同的产品分类和价格。

复制战略

你可以为你的在线业务复制同样的战略吗?不太可能。这主要是因为以下挑战的存在。

1.

到2025年底，东南亚的电商市场将会增长超过8倍。这一增长率是其他大型市场所无法达到的。它将打破以往的记录，包括由阿里巴巴和微信等电商巨头崛起所创造的中国奇迹。

所有的大型企业都纷纷进军东南亚，通过具有竞争力的定价和运输政策，来快速赢得市场份额。它们的到来带来了深层的分类和功能良好的平台。所以，对于小型企业来说，竞争的机会是相当低的。