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世界快资讯：进博会时间｜专访阿迪达斯大中华区董事总经理：乐于看到不同运动品牌之间良性竞争
中新经纬客户端11月5日电 (董湘依)“我始终看好中国市场的巨大潜力，基于对中国市场的信心，我们未来会持续加大在华投资和研发力度，在产品、营销、渠道三大领域均以积极、灵敏、创新的姿态应对变化和挑战。”阿迪达斯大中华区董事总经理萧家乐在接受中新经纬记者采访时说道。
今年3月，阿迪达斯任命萧家乐为中国区业务负责人。公开资料显示，萧家乐在2002年加入阿迪达斯，曾任阿迪达斯香港地区董事总经理和大中华区商务高级副总裁，之后担任中国服装品牌都市丽人的行政总裁。萧家乐重新回归，阿迪达斯意图重振中国市场意味强烈。
(资料图片仅供参考)
阿迪达斯大中华区董事总经理萧家乐 受访者供图
事实上，萧家乐不止一次提到对中国市场的重视程度，五个月前他曾对媒体表示：“中华区是阿迪达斯最为重要的战略市场之一，面对中国市场及消费者不断变化的需求，我们成立了一支更加精细化的团队来近距离了解并服务中国市场。”
适逢阿迪达斯入华25周年，萧家乐介绍，今年进博会阿迪达斯展台会“廿五正青春，动见新未来”为主题，全面回顾阿迪达斯在华25年历程，并设立世界杯主题互动区域，展示在中国市场的突破性成果。
进博会作为中国高水平对外开放的重要平台，推动跨国企业加大步伐“走进来”，在萧家乐看来，“进博会使我们有机会与全球各行业的专业人士接触，亲身体验先进技术和前沿产品，加速碰撞出新的合作机会，探索新的商业机会和伙伴关系。”
中国提出“双碳”目标以后，如何实现降本增效、绿色低碳可持续发展是企业战略规划的重点。据萧家乐介绍，阿迪达斯承诺到 2025 年，实现平均每件产品的碳足迹减少 15%，实现自营业务碳中和，并在2050年之前实现整体业务的碳中和。阿迪达斯提出了可持续 “三环” 体系，即回收环(利用可回收材料制造产品)、再造环(实现产品的可回收再造)，以及生态环(用天然材料制造)。
今年第三季度，阿迪达斯持续经营业务的净利润从上年同期的4.79亿欧元降至1.79亿欧元。同时再次削减了全年业绩预期，预计全年持续经营业务的净利润约下降约61%至5亿欧元。阿迪达斯方面坦言，大中华区门店客流量趋势恶化，及9月以来西方市场需求放缓，可能导致库存过剩，不得不折价。
面对国产体育品牌的强势突围，这家老牌体育用品巨头又到了转型的十字路口。阿迪达斯如何面对中国市场的严峻考验？
萧家乐说，“我们非常乐于看到不同运动品牌之间良性竞争，共同促进体育事业的高质量发展。但对阿迪达斯来说，我们在产品创意设计、运动装备新科技研发、扩大可持续产品规模等方面，同样具有自身独特的领先优势。”
萧家乐还表示，阿迪达斯将继续立足体育事业发展与赋能中国消费者多元化需求体验，借助进博会的溢出效应，探索新的商业机会和潜在的合作伙伴，以推动创新、可持续发展和本土共创，共创体育产业新未来。(中新经纬APP)
