题：创始人失联，企业是否该担责？

作者 刘彪 中国政法大学资本金融研究院研究员

2月17日，华兴资本创始人包凡失联成为金融资本市场的重要新闻。华兴资本集团最初开展私募股权融资财务顾问业务，随后相继获得中国香港、美国、A股证券业务牌照，并在2018年完成香港上市，是过去几年比较活跃的金融机构，又以服务创新经济成名。

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包凡的失联引发业界有关“旋转门”的联想。相关财经媒体近日披露，包凡可能和华兴证券原董事长被查有关，而其另一个重要身份是工银国际原董事长，工银国际在之前与华兴资本发生业务关系，原董事长卸任后又受邀到华兴资本任职。

在2022年中央巡视组针对金融业务的巡视工作中，明确提出了要重点查处旋转门现象。也就是提供监管的领导在卸任之后到所监管部门或者企业任职的情况，因为在担任领导的时候提供了方便，如果收受好处就构成受贿罪，但是卸任之后任职拿高薪就回避这种监管，成为了一种不易建立因果关系的互利互惠。在刑法里较难查证。当然，民间的以上猜测是否准确，还有待后续更多信息披露。

作为一家上市公司，创始人的任何问题总是会引发关注，并被市场解读。因为在市场经济中，企业是带动经济发展的主要力量，优秀的企业家带领企业发展，优秀的企业推动经济发展。企业创始人从一开始就代表企业进行重大决策和选择，作为引领者和“顶梁柱”，是企业成功的关键，可以说创始人的风格影响了企业的风格，创始人的价值观塑造了企业文化。

创始人如果发生重大变故，最明显的就是让企业的品牌价值大打折扣，降低了产业链条上下游合作方的信任度，甚至波及政府对企业的许多扶持政策，最终导致企业股价下跌、经营受损等后果。

在企业创立之初，创始人对企业发生了重大的作用，是战场上“听见枪炮声”的人。但是伴随着企业的壮大，创始人个人如果还是和企业过于绑定则是重大风险。如，国美电器创始人黄光裕入狱，国美在电器行业的龙头地位很快就被苏宁反超；春雨医生创始人意外死亡，企业上市被迫终止等。

为了避免创始人对企业造成致命性影响，实现企业的社会资本脱离创始人的社会资本，关键就是要从企业人治跨越到公司法治。这里的法治不仅是按照公司法等法律对企业进行改革，也包括把企业的管理、经营纳入制度化、常态化、规范化，建立一整套的约束与激励机制。

另外，企业应该采取举措稳定内部人员管理结构，重新赢得社会对企业的信任和信心，立刻启动公司的危机公关程序，应对紧急风险。第一，从思想上要建立全局意识，梳理各项业务，勇于承担责任，获取公众支持和信赖；第二，稳定公司秩序，开展员工的信息通报，不影响公司的正常运转；第三，积极应对，按时对外公布公司状况，对社会疑问进行诚恳回应，掌握主动权。(中新经纬APP)

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责任编辑：王蕾