LVMH创始人伯纳德·阿尔诺（Bernard Arnault）意识到继任会使公司变得脆弱，分裂会是致命的。他利用其他家族企业的弱点试图在过去的收购战中占据上风。

据彭博社分析报道，如今，这位73岁的LVMH创始人正在巩固其家族对这家全球最大奢侈品公司的控制权，防止兄弟姐妹之间的内讧。从默多克家族到科赫家族和安巴尼家族，其他著名亿万富翁家族之间的争斗从未停歇。

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在过去的一年里，阿尔诺采取了一系列举措。计划的核心是将一家控股公司的控制权平均分配给他的五个孩子，希望防止其继承人之间的分歧，并确保LVMH酩悦轩尼诗-路易威登SE在未来几十年仍处于家族控制之下。

该计划中未透露的是，五个孩子中的一个是否会取代阿尔诺，担任LVMH首席执行官的运营角色。他在20世纪80年代通过并购现在的公司创立了LVMH，其潜在竞争者将是47岁的德尔芬和45岁的安托万。从Dom Perignon和Fendi到Louis Vuitton和Tiffany&Co.，超过75个知名品牌的全球需求推动了LVMH的快速增长，使其成为欧洲最有价值的公司，价值超过4330亿美元。

阿尔诺跻身世界富豪 个人财富在10年内增长了近七倍

今年1月，德尔芬被提升为迪奥时装品牌的掌门人，这再次引发了人们对LVMH继任之争的猜测。

沃顿商学院教授拉菲·阿密特（Raffi Amit）表示：“每次发生的企业转型，都是家族企业生命中最脆弱的时期。”“每一代人都觉得自己的角色是创造财富，而不是消耗财富，这样的家庭会维持更长的时间。”

一位与LVMH老板关系密切的人士表示，他计划把生意这样交付给孩子，是为了避免财富从一代转移到下一代时面临的陷阱。

在91岁创始人鲁珀特（Rupert）的领导下，亿万富翁默多克家族的孩子们为了争夺权力，经历了一场又一场的激烈竞争。在亚洲，印度安巴尼家族将因2002年没有族长遗嘱的死亡而永远伤痕累累，这为他的两个儿子之间的长期控制权公开斗争铺平了道路，当时两个儿子都参与了这项事业。

另一位世界上最富有的人查尔斯·科赫曾在家庭斗争中获胜。1967年，他和三个兄弟从父亲那里继承了科赫工业股份有限公司。威廉兄弟在1980年试图夺回控制权后被赶下台；而查尔斯和另一个哥哥大卫在1983年买下了威廉和弗雷德里克，他们的法律纠纷又持续了近二十年。

家族背后的家庭事务

能够在很长一段时间内维持巨额财富的家庭相对较少。在法国，爱马仕背后的家族利用阿尔诺的攻击来加强了控制，任命了第六代传人担任首席执行官，并从2010年10月LVMH宣布收购这家伯金制造商的股份以来，享受了近900%的股价上涨带来的成果。

然而，即使和谐持续，盈利能力也不总是随之而来。

基金经理Carmignac研究了数百家家族企业的股市表现，发现在2004年1月至2022年10月期间，它们的表现超过了非家族企业。然而，随着时间的推移，研究表明，回报率在下降，第一代管理的家族企业的价值几乎是第五代管理的企业的两倍。分析师Obe Ejikeme表示，这一下降归因于许多因素，包括后代缺乏利润再投资，以及没有与成功创始人相同的理念。治理也是一种风险，因为家族企业的最高管理层往往在位时间更长。

如果阿尔诺选择家族以外的CEO，68岁的意大利出生的安东尼奥·贝洛尼（Antonio Belloni）可能是一个选择。这位副首席执行官于2001年加入公司，是公司执行委员会的一员，与德尔芬和安托万一样，也是董事会成员。

LVMH集团首席财务官让·雅克·吉奥尼（Jean-Jacques Guiony）在该集团年度业绩的间隙对彭博社表示，伯纳德·阿尔诺“身边有一个非常聪明的家庭，他正在让他们接受培训，取得进步，在业务上更具相关性。”

虽然有人说亚历山大和弗雷德里克年龄相仿，但在他们的父亲看来，这可能是对该集团的一种良性竞争，因为他们的父亲一直在培育LVMH品牌之间的某种程度的竞争。