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线上线下深度融合,植物医生双渠道建设优势显现

作为产品入驻市场的主要载体,渠道是品牌向广大消费者传递价值的核心路径,品牌的渠道建设与布局也早已不是什么新鲜词汇。正如植物医生品牌创始人兼董事长解勇所说:“不掌控渠道不可能做自己的品牌”,长期以来对渠道建设的探索与创新突破,充分发挥了各渠道的优势,实现线下支持线上、线上赋能线下的深层次融合,赋予了植物医生走向高质量可持续发展的条件。

植物医生日本大阪心斋桥一店

实体渠道是品牌快速建立与消费者沟通桥梁最直接、最有效的方法,也具备了许多线上渠道都无法比拟的独特优势。2019年,植物医生在日本大阪的心斋桥商业中心开出了第一家海外单品牌店,翻开了品牌的实体渠道建设的新篇章。基于对实体渠道发展前景充分看好的认识,植物医生又紧接着在中国香港西洋菜街开设实体门店,强势进军香港美妆市场,并不断扩大品牌发展版图。目前,植物医生已经在全球322个城市拥有超过4500家单品牌店,品牌声量和品牌影响力都得到了显著提升。植物医生正确的实体渠道布局,不仅为产品深入市场、强势圈粉奠定了基础,还能够为消费者提供更专业、更精准的护肤服务,让品牌影响力得到提升。

植物医生微信小程序“小植商城”直播间

在变化莫测的新消费时代下,执着于单一渠道已经无法满足品牌发展的需要,数字化转型迫在眉睫,植物医生在这一点上走在了行业前列。2020年,植物医生开设了品牌自己的“小植商城”,建立起品牌私域流量池;2021年初,植物医生更是在上海开设首家植物医生智能门店,为消费者打造出更具有体验感、科技感的新型购物场景,将传统门店与数字技术相结合。值得一提的是,植物医生还通过亚马逊和虾皮网打通线上渠道,入驻新加坡美妆市场,不断创新品牌渠道发展模式,逐步建立起品牌自己的全链路发展体系。

植物医生首家智能门店

作为与时俱进、不断进取的国妆品牌,植物医生积极与时代同频共振,于持续耕耘中坚守实体渠道建设,在转型变革中创新渠道布局模式,助力单品牌店焕新升级。未来的发展之路上,植物医生会在推进实体渠道建设的基础上,继续以前瞻思维拥抱数字化机遇,更好地释放品牌的价值和活力,构筑起品牌自己的市场竞争壁垒!

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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