继年初的“跳一跳”抄袭风波之后，腾讯再次因为产品抄袭被推上舆论的风口浪尖。

2月1日，腾讯上线了一款基于兴趣的资讯订阅、推送App立知，虽然尚处内测阶段，却立即有用户指出这款应用涉嫌抄袭另一款资讯应用即刻。随后，即刻团队曝光了与腾讯应用宝的聊天截图，表示“应用宝某团队去年以应用商店搜索内容合作外显为名过来聊了几次，以合作的姿态提供了部分主题接口，转头就开始内测复刻版。”

当腾讯和抄袭二字连在一起，舆论的发酵就一发不可阻挡，知名自媒体人冯大辉、keso等纷纷站出来声讨腾讯，更有媒体开始担忧被盯上的即刻未来将“无路可走”。

正当自媒体人的评论文章还没写完时，事态有了转机。立知从应用商店下线，即刻CEO叶锡东也适时朋友圈发文，表示已与立知团队沟通，存在误会;腾讯系其股东，对即刻帮助很大，希望媒体不要再跟进报道。耐人寻味的是，马化腾在这条朋友圈下面评论表示：谢谢。

鉴于马化腾在腾讯推崇内部竞争的产品文化，所以应用宝团队“复刻”腾讯系产品并不让人感到意外。

立知更像是一款新闻应用，只不过加入了事件订阅

对比立知和即刻就可以发现，虽然立知的订阅主题以新闻资讯为主，不能订阅其他社交媒体平台的内容，虽然立知保留了传统资讯App的频道划分，虽然立知加入了跟踪事件进展的“时间线”和延伸阅读功能，然而在其主题划分和推送机制上，明显借鉴了即刻的产品逻辑。

即刻则是一款兴趣点订阅应用，不是传统意义上的新闻资讯

只不过，立知并未突破新闻应用的藩篱，在边复刻边阉割的过程中丢掉了即刻的“革命性”。这或许是因为腾讯作为大公司，不能像创业公司那样贸然去聚合微博、网易、抖音、B站上面的内容，或许是应用宝只想做一款面向“精神中产”的新闻应用，而不是全网热点聚合应用。

虽然骤起骤落，这次“抄袭风波”却让即刻出了一把风头，也让更多的人认识了这款“推送神器”。我们也刚好有机会好好打量一下这款连腾讯都要借鉴的产品，究竟有何创新性所在。

即刻是对内容分发机制的一种颠覆

即刻对于传统的订阅与推送机制进行了颠覆性创新。在即刻上，你订阅的不是信息源，而是类似于IFTTT(即刻背后的开发团队就叫If Tech)的“推送触发机制”，订阅的不是内容生产者，不是兴趣标签、频道，而是颗粒度更细的话题或曰“兴趣点”。

你订阅的是类似“有新的虐童案发生”、“共享单车又有跑路事件”、“豆瓣有8.0以上的电影”、“腾讯又抄袭哪家产品”这样的“推送开关”。即刻上的每一个订阅主题背后都是一名“信息管家”，帮你梳理、跟踪某个兴趣点的资讯，你订阅的是他们的服务。这无疑大大减轻了用户自己搜集、整理信息的心智负担，同时也是一个高质量内容过滤器，为你过滤出“赞同数超过1k的知乎热门回答”、“网易每日最火新闻”与“最好看的娱乐八卦”。

产品启动初期，即刻官方充当“信息管家”的角色，这让它可以即时对网络热点做出反应。去年，即刻颇为谨慎地向用户开放了“创建主题”功能，同时引入了类似微博的关注与转发机制。

即刻之所以受到追捧，说明按主题整理全网信息、打包为订阅服务的信息定制需求远未满足。无论哪一个内容平台的兴趣标签都过于粗疏，“盲人摸象”的算法推荐更做不到这么精准，这种事情只能由人工来做。

对于扎根于微博、微信、知乎等平台的内容生产者来说，即刻赋予了它们超越平台的推送权限，逃离了在汹涌滚动的信息流中被淹没的命运，也给用户提供了一个整合各渠道“特别关注”的一站式平台。“罗永浩微博更新提醒”、“青红皂了个白有新的P图作品”无疑是对微博关注机制的一种hack，是递给了用户一条逃离“信息泥潭”的救命绳索。

然而，由于即刻高昂的主题发现门槛，低频的推送触发机制，对于用户的“信息管理能力”有着相当高的要求，所以即刻一开始未能走出“小众群体”、叫好不叫座的窘境。