在“十四五”与“十五五”规划衔接的关键阶段,乡村振兴与县域经济发展已成为国家战略的重点。在此背景下,龙头企业如何与地方经济深度融合、实现共同成长,成为检验其社会价值与商业韧性的重要标尺。

1月5日,八马茶业在福州发布“双第一·六连冠”纳税成绩单:连续13年位居安溪茶企纳税榜首,连续6年蝉联武夷山茶企纳税第一。这一成绩不仅创造了茶行业罕见的“纳税双冠·六连冠”纪录,更揭示了一家龙头企业如何通过系统性战略,在实现商业成功的同时,深度赋能产区,构建可持续的产业共生生态。

2025年度铁观音原产地(安溪)茶企纳税第一颁奖授牌仪式

2025年度武夷岩茶、红茶原产地(武夷山)茶企纳税第一颁奖授牌

纳税“双冠”本质:市场认可的财务投影

在商业经济逻辑中,纳税额常被视为企业市场地位的“财务镜像”。八马茶业连续六年稳居安溪、武夷山两大核心茶产区纳税榜首,其背后是企业强劲的市场表现与品牌号召力。

根据弗若斯特沙利文报告,按2024年销售收入计,八马茶业在中国乌龙茶和红茶市场排名第一。截至2024年公司的铁观音销量连续10多年位居全国第一、岩茶销量连续5年位居全国第一、红茶销量连续4年位居全国第一。其市场地位直接转化为企业营收与税收贡献,形成了“销量领先—业绩增长—纳税贡献”的良性循环。

八马茶业董事长王文礼在发布会上表示,纳税第一“并非企业刻意追求的目标”,而是坚守“品质为王”战略、持续获得市场认可的自然结果。反映出八马的核心商业逻辑,不是以短期税收为导向,而是通过构建可持续的品质体系与品牌价值,赢得长期市场信任。

从财务视角看,连续六年的纳税第一,体现出了八马经营的稳健性与盈利的可持续性。在茶行业竞争日趋激烈、市场波动频繁的背景下,这一成绩尤其凸显了其在成本控制、供应链管理和渠道运营方面的系统能力。

从“纳税冠军”到“产业基石”:构建产区共生新生态

纳税贡献只是八马与产区深度联结的表层体现。更深层的价值在于,企业通过系统性机制,将市场优势转化为产业升级动力,构建起“市场—企业—产区”三方共赢的共生生态。

2025“赛珍珠杯”安溪铁观音国家地标产品茶王赛颁奖仪式

2025八马茶业武夷岩茶茶王赛颁奖仪式

自2019年起,八马连续七年在安溪、武夷山等地举办高规格茶王赛,累计投入激励资金超4000万元。这一机制不仅为茶农提供了技艺展示与收入提升的平台,更建立起以品质为导向的市场化激励机制,推动整个产区种植与加工水平向高标准迈进。

安溪县人大常委会党组书记、主任梁金良在发布会上指出,八马的佳绩“展现了企业发展与地方繁荣深度绑定的格局担当”。通过赛事、培训与标准共建,八马将自身的品质要求转化为产区的集体行动,推动产业整体升级。

2020年,八马到武夷山投资办厂,实现了“当年落地、当年见效、当年纳税夺冠”的行业纪录。该投资不仅为企业构建了稳定高效的供应链,更通过技术溢出效应,推动当地茶产业向标准化、规模化、智能化转型。

八马茶业武夷山智能化生态产业园

武夷山市政协党组书记、主席裴福海表示,八马自落地以来,已成为“当地茶产业税收连年增长的重要动力”。这体现了一家龙头企业对地方经济的乘数效应——其投资与增长能够带动整个产业链的升级与增值。

八马模式的核心在于形成“市场认可—企业增长—反哺产区—产业升级—巩固品质”的完整价值闭环。这一模式打破了传统农业“收购—销售”的线性关系,建立起基于长期共同发展的产业共同体。

穿越周期的企业韧性:标准化、科技化与品牌化三维支撑

从百年传承到港股上市,八马茶业展现出穿越经济周期的稳健性。其韧性源自标准化、科技化与品牌化三大支柱的协同构建。

一是标准化体系:从“经验制茶”到“科学制茶”。八马将茶叶品质归纳为“安全、对口、正宗、稳定”四大标准,建立起覆盖种植、加工、仓储、销售的全流程标准体系,使茶叶从依赖个人经验的“手艺活”,升级为可管控、可追溯、可复制的“标准化产品”,为规模化扩张与品质一致性奠定基础。

八马茶业位于武夷山的第七代生产线

八马茶业位于安溪的第六代生产线

二是科技赋能:智慧产业链构建新质生产力。八马推动“智慧茶园+智慧工厂+智慧供应链”综合体建设,通过物联网、大数据、人工智能等技术,实现从茶园到物流的全流程数字化管控,不仅提升效率与一致性,也增强了应对市场波动的敏捷能力。

三是品牌深化:从“产品销售”到“文化体验”。八马在全国拥有超3700家门店,新一代门店定位为“城市会客厅”,将茶叶销售延伸至文化体验与社交空间。线上全网粉丝超4000万,构建起立体化的品牌传播与销售网络。“线下体验+线上联动”的模式,使八马在电商冲击下仍保持渠道活力与品牌温度。

八马茶业位于深圳的第八代门店

从“中国名茶”到“世界品牌”:文化赋能下的国际化路径

在夯实国内市场的同时,八马茶业的国际化战略呈现出清晰的“品牌+文化”输出逻辑。

八马多次服务金砖国家厦门会晤、中印东湖茶叙、中法豫园茶叙及上合组织天津峰会等重大外交场合,2023至2025年连续三年受邀参与联合国粮农组织国际茶日活动。截至目前,其全球品鉴会足迹已覆盖32个国家、86座城市,让中国茶成为传递东方智慧的文化名片。这些履历不仅是对品质的最高认证,也为品牌国际化铺设了“信任状”。

2025年,八马茶业入选上合组织天津峰会官方用茶

在国际品牌科学院发布的《世界茶叶品牌评价榜单》中,八马位列全球企业品牌第二、中国第一。在“2025中国茶企业品牌调查结果TOP50”评选中,八马亦登顶榜首,并获评“2025外国人喜爱的中国茶品牌”。这些认可表明,中国茶品牌完全有能力在全球评价体系中占据高位,关键在于构建符合国际认知的品牌价值体系。

八马茶业董事长王文礼在会上作主题分享

面向未来,八马董事长提出“向下扎根,向上生长”的战略路径,通过“中国茶产业协作体”赋能更多茶产区,构建全国性产业共赢网络;同时深化国际化布局,推动中国茶从“原料产品出口”向“文化品牌出海”转型。

中国工程院院士刘仲华指出,八马的成就源于“以标准铸就高质量、以科技创新赋能新质生产力”的长期主义实践。这正是中国传统产业转型升级的关键所在——不追逐短期热点与规模膨胀,而是深耕品质、投入技术、共建生态,在时间中积累穿越周期的能力。

从“纳税双冠”看中国茶产业的财经叙事与价值重估

展望未来,在中国经济从高速增长转向高质量发展的进程中,像茶产业这样的传统领域,依然蕴藏着结构性升级的机遇。八马茶业的“六年双冠”,既是一张阶段性的成绩单,也是一扇观察行业进化的重要窗口——它清晰表明,只要坚持科技赋能、品牌增值与产业共生,即便在最传统的赛道中,也能走出一条崭新的财经叙事,并在资本市场中沉淀出独特的长期价值。这正是中国经济韧性活力之所在。

在乡村振兴与产业升级的交汇点上,八马茶业以深耕主业、反哺地方的实践,成为推动县域特色经济发展的重要力量,也为资本市场提供了具有实体经济支撑和可持续成长潜力的优质标的。

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