已经达到既定辅导目标。这意味着唱吧可能在不久后向证监会递交招股书，在A股创业板上市。

上世纪90年代，量贩式KTV开始在国内流行，当时成为主流娱乐活动。在消费升级的背景下，线下场景单一的传统KTV已无法满足消费者碎片化的娱乐需求，移动音乐市场迅速崛起，唱吧、酷我K歌等移动唱歌App层出不穷，势头迅猛。

唱吧App于2012年上线，A股上市之路始于2015年。公司当年完成D轮融资后估值达43亿元，但由于国外估值太低以及业务和股民都在国内，唱吧随即放弃海外上市，并拆除VIE架构。

中国娱乐行业协会的统计数字显示，仅2016年第一季度全国KTV娱乐市场的消费额就达到了360亿。而随着近期国家文化部下发通知，要求各地加快推进歌舞娱乐行业转型升级，大力鼓励娱乐场所跨区域开展连锁经营，KTV行业迎来了前所未有的发展良机，千亿级市场即将爆发。

早在2014年，唱吧线上用户规模已突破1亿，凭借深刻的消费者洞察和敏锐的市场嗅觉，唱吧已经早早开始了相应的产业布局，并与创新能力极强的麦颂连锁KTV强强联合达成战略合作，推出首家线下唱吧麦颂KTV。短短两年内，全国门店数量已经开业近百家，覆盖全国19个省份，遍布30个城市，成功跻身全国KTV连锁之首。公司业务也由单纯的K歌APP向直播、线下KTV和麦克风硬件多个方面发展，并开始涉足3D、VR领域。

2015年，湖南卫视出资1.63亿元战略投资唱吧。同时，何炅、谢娜、汪涵三位明星主持人作为个人投资人参与入股。唱吧也成了湖南卫视2016年《超级女声》的线上官方战略合作平台。

目前，唱吧在线上领域的主要竞争对手为腾讯旗下的全民K歌。据易观数据，全民K歌2017年平均月活为一亿左右，而唱吧在此方面仅有竞争对手的三分之一。

2014年全民K歌进入线上K歌市场时，已是一片红海。能够在移动K歌红海中脱颖而出，拥有5亿注册用户，全民K歌离不开微信庞大的流量入口及QQ音乐的多年积累。背靠腾讯这个大社交平台，全民K歌在社交方面有天然的优势，能联动腾讯其他平台如QQ音乐、微信等兄弟产品，提供不同于其他K歌产品的互动体验，如直播、互动、点赞等功能，大大提升K歌用户的参与感和平台粘性。

从单纯的K歌工具发展为服务于用户多元需求的泛娱乐社交平台，已经成为移动K歌产业未来的最主要发展方向。全民K歌也不例外，也正在构建从音乐内容到硬件“软硬一体化”的泛娱乐布局。

2017年9月1日，全民K歌首家线下实体店——“全民K歌自助店”落地广州。其最大的亮点就是全自助，点歌、付款等流程可通过设备一键完成。除双人歌房外，全民K歌自助店还会根据场地配备4~8人K歌房，更有满足个人演唱需求的舞台唱歌机。腾讯“全民K歌”自助店创始人严秋朴表示，全民K歌自助店2018年的目标是新增300家，2019年则要达到1000家。到那时地域上将逐渐覆盖至二线城市，一线城市的密度预计达80-120家店。

致力于“电话亭”KTV设备的友唱·全民K歌，成立于2016年，到2017年1月，友唱Mbar已覆盖全国28省市自治区，进驻150多座城市，全国运营设备5000多台，平台营收超千万，用户量突破100万，触达服务用户400万+，已成为行业的引领者。面对这么巨大的市场，先期早有各种资本入局。据行业估算，截至目前各企业向市场投放的迷你KTV超过3万多台，赛道上包含有咪哒miniK、雷石WOW屋、友唱M-ba等十几种品牌，背后涉及的资本力量包括IDG、经纬、金沙江、DCM、唱吧、雷石集团等。

无论是家庭式的客厅聚会，还是几个朋友同事相约选择线下 KTV，甚至是一对情侣在逛街过程中进入迷你 KTV 中利用十几分钟「过把瘾」，关乎的都是线下真实空间的社交。而如果一款产品能打通线上线下、虚拟和真实世界两个维度的社交后，或许它能利用这些社交链条延伸出更多想象力。能实现这种能力的线上产品并不多，如王者荣耀、狼人杀一样的多人参与类游戏或许算一种，剩下的，大概就是 K 歌类产品了。未来的唱K应用绝不仅仅是一款工具，带来的娱乐效果会远远超过了一首歌的消遣，往全场景覆盖的方向发展，让体验和变现都有可能实现。

未来，加强线下体验与线上的联动将是大势所趋。随着越来越多的品牌落地化(如微信设立品牌形象店 WeStore、无印良品开酒店等)，一些知名投资人也预言，中国互联网已经到了OMO时代(OMO即Online-Merge-Offline，是线上线下的全面整合，线上线下的边界将逐渐消失)。

全民娱乐和大文娱生态迅速发展的背景下，K歌行业必然会迎来一轮残酷的行业洗牌，即便胜出者也要面对更多线下娱乐的竞争，抓娃娃机、互动桌游、VR游戏等都是大众碎片时间的争夺者。唱吧和全民K歌，谁将成为这个千亿市场的K歌之王?还需拭目以待。