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1月18日,经过又一晚的通宵轮值加班以后,UC优视外包岗的一位员工正拎着早餐匆匆赶着上班。一切和往常一样,她所在的团队在年前为了完成比上一季度更高的KPI正在奋力加班,此前几个月他们多次超额完成任务。
正准备开始新一天的鸡血工作,主管示意她去办公室谈话,并且告诉她将在年终获得“N+5的年终奖和补偿金”(N指工作年限),她正惊喜自己辛苦加班终于得到回报,两秒后主管通知她:你被裁了。
她被要求收拾东西尽快离开。看着仍在加班的其他同事,她意识到:尽管加班加到生理期混乱,但突然间这一切都已经与她无关。
多数情况下裁员发生在公司濒临倒闭,资金链断裂时,往往还伴随着公司门外举着标语愤怒讨薪的员工。但是UC优视此次裁员不仅善后待遇丰厚,也并未面临生存危机,相反UC优视在2014年被阿里收购后一直是移动事业群的收入支柱。
UC优视相关人士告诉《财经》记者,此次结构调整是因为UC战略方向转向国际业务。
根据阿里公开数据,去年数字媒体和娱乐业务的收入一直保持持续增长。从Q1到Q3保持着30%左右的增幅,Q3总营收达47.98亿元,其中主要是由于UCWeb移动增值服务带来的收入提升。该业务的重点是扩充优质内容、发展优酷付费业务以及拓展UCWeb的产品及服务。
互联网竞争是看不见刀光剑影的厮杀,战略性裁员越来越常态化,没有犯过重大错误甚至部门业绩领先的员工被裁也不再稀奇,在公司战略调整的大指挥棒下,管理层和员工面对的都是残酷的职业变动。
有关裁员的消息,UC优视相关人士对《财经》记者表示,大UC事业群的确在进行岗位调整,但远没有外界传闻的比例,相关赔偿也都正常发放。国内业务中将加强信息流、搜索、浏览器的发展;同时,在国际业务上加强内容消费业务和相关产业的布局。
“裁员是个非常艰难的决定,是那些员工不称职吗?当然不是。”2016年年底,锤子科技也曾经有过一次200多人的裁员,创始人罗永浩后来一次访谈中说到,原来的计划是三条产品线,但是迫于公司战略调整,不得不改成两条产品线,那条被弃置产品线的人对于公司来说就用不上了,但是管理层也犹豫了两三个月,“真正难过的在于被裁掉的可能比留下来的更优秀,但是留下来的业务的确缺人。”
风口更迭下的互联网人
层出不穷的风口中,跌落的不仅仅是公司,更是追赶风口的互联网人。这位被裁员的员工刚入职时赶上的正是UC头条与今日头条、天天快报等公司纷纷抢滩的内容风口。在竞争中UC内容部门树立了自己的鲜明风格,由于经常推出“震惊”开头的新闻标题,被网友戏称为“震惊部”。
2016年12月,阿里大文娱投入10亿基金扶持UC头条订阅号;2017年,UC头条订阅号升级为大鱼号,一年三度升级砸钱,拼命争抢自媒体和独家内容,背靠阿里系平台,扩充了优酷、土豆、UC浏览器、UC头条等多个分发平台。同时扩充的还有内容审核团队,上述被裁员工就是在16年入职了内容审核团队。
入职初期她作为外包员工和正式员工享受着类似的待遇,但是在从广州总部搬入新办公区后她开始意识到了外包的悲哀:处处裸露着黄土的新办公区地面、夏天没有空调的办公室、只有泡面的小卖部。当时她曾经有过主动离职的想法。
支撑她坚持下去的是转正后的待遇,入职时主管曾承诺外包三年可以转正,“再坚持一年多就好了”是她常常鼓励自己的话。但是就在距离转正不到一年的时间里,她被正式通知裁员。
裁员消息一出,UC员工内部的反应两极分化:一位有着多年开发经验的员工在办公室里高兴了一天,中午还请同事们吃了顿饭,N+5的补偿金和年终奖相当于他大半年的工资;入职不久等待转正的员工则忧心忡忡,年底前失业意味着接下来的春节不太好过。
从公司层面来说,这是应对国内市场激烈巷战不得不进行的调整。根据公开数据显示,截至去年年6月,大鱼号总入驻量突破50万,阅读量过亿自媒体账号61个。相比之下,去年上半年今日头条用户已达到6亿、日活1.2亿。
在此背景下UC优视开始强化海外市场。在去年一季度,UCWeb的新闻与内容聚合器UC News Feed于印度及印尼的月度活跃用户合共超过1亿。在国内裁员消息传出的同一天,UC官网的公开招聘上放出了多个海外业务线的招聘岗位。
焦虑的情绪随着裁员的消息蔓延开来,和内容部门员工一起被裁掉的还包括市场、运营等多个部门员工,“不管裁没裁到自己,先出去面个试预备着再说”,一位广州猎头告诉《财经》杂志记者,目前已收到多份从UC出来的简历。
年底多家互联网公司传出裁员消息:去年12月,万达电商多个部门裁员比例40%-70%不等,某市场类部门裁员比例近70%,甚至波及到总监级别的领导层;次日,旅游平台途牛传出大规模裁员消息,公司回应裁员人数控制在200人以内,当日上午九点半通知要求员工下午就得收拾走人。
一位从UC离职,目前正在创业的人士告诉《财经》记者,互联网裁员潮频现甚至要高于其他行业领域,最直接的原因是员工成本过高,市场风口与行业走向变化太快。
上述人士称,许多创业公司在创业启动阶段,需要大量各方面的人才来快速推进占有市场份额以及获取高额融资,等到发展到足够大的体量,而市场完全成熟稳定下来之后,既有的大量人力岗位会逐步产生冗余,因此需要开始淘汰。
员工被公司淘汰的同时,公司也会被市场淘汰。1月24日,万家电竞CEO、Majoy创始人茅侃侃在家中开煤气自杀,家人发现时已去世,未留下遗书,终年34岁。去年9月万家电竞就开始拖欠员工工资并在10月关闭,当时茅侃侃在接受媒体采访时表示,万家电竞实际债务达6000多万元,因投资方不再追加投资,原定18年上线的产品只能放置。茅侃侃在去年11月接受《中国经营报》采访时表示“谁也不会预料到会有这样的一个结果,除了尴尬,就是尴尬。”