3月11日，莱茵体育公告称，公司控股股东莱茵达控股集团有限公司拟转让公司控制权。本次权益变动全部完成后，成都体育产业投资集团有限责任公司将成为公司第一大股东，上市公司实际控制人将变更为成都市国有资产监督管理委员会。

2002年，莱茵达控股集团借壳辽房天上市，并更名为“莱茵达置业”(后再度更名为“莱茵体育”)。上市是莱茵达控股集团董事长高继胜立下的“军令状”，意在利用资本培育企业的可持续发展能力，然而在经历转型未果、卖子求生未成后，这家曾经的浙房企最终选择卖出控股权退出资本舞台。

转型阵痛

对于自己，高继胜曾说，在相熟之人眼中“我是非常商人，商人没做好;非常文人，文人也没做好”。如今看来，似乎一语成谶。

虽然上市较早，但彼时仍以房地产开发为主业的莱茵置业(现莱茵体育)并未快速借力资本抢占房地产市场先机。不被资本“牵着鼻子走”是高继胜的投资管理之道，然而，也许正是这种谨慎，让莱茵置业在借壳辽房天4年后，才决定通过定向增发实现莱茵达控股集团房地产业务整体上市。

“假设公司能在2007年6月30日前完成非公开发行股票及购买资产交易，公司2007年底的净资产将达到7.5亿元左右，较2006年底的净资产将增长300%左右，净利润将达到3000万元左右，较2006年增长约200%;2008年净利润将达到7000万左右，较2006年增长约600%。”

虽然织了一张美好蓝图，但直至2007年12月，莱茵置业才收到证监会的核准通知。而在等待期间，同为浙企的绿城在香港完成上市，截至2007年年底，其土储建筑面积同比增长81%至2222万平面米;还未上市的恒大相继从德意志银行等投资者手中接过银票以充实“弹药”;万科2007年销售金额已率先突破500亿元……

来源：公告

莱茵置业的重组并未大规模助其开拓 “疆土”。2007年至2010年期间，莱茵置业的净利润均不超过2亿元。2011年，莱茵置业的房地产营收同比下降61.91%，归母公司股东净利润同比下降63.56%至0.62亿元。此后的3年里，莱茵置业的归属母公司股东净利润再未超过1亿元。

来源：WIND

莱茵置业不温不火的发展态势让高继胜意识到，转型迫在眉睫。2015年，以企业设计师自居的高继胜重新规划指出“公司未来的愿景是蓝天白云下让人们快乐的生活”，并表示，基于该愿景，公司将定位为一体两翼——能源和体育，因为“能源是让环境健康，体育是让人民健康”。

高继胜的设想中，公司将通过收购一些天然气企业去推动能源领域发展，而体育领域，则要构建以体育金融、体育地产、体育赛事、体育网络、体育传媒、体育教育等六大业务板为核心的完整生态圈。

“竞争对手当然有，但莱茵达很快就能够成为第一。”彼时，高继胜对莱茵置业的转型信心十足。2015年，莱茵置业正式更名为莱茵体育，扬州绿茵广场置业有限公司、杭州枫郡置业有限公司、杭州莱茵达枫凯置业有限公司等住宅地产资产被相继剥离。截至2015年底，公司营收25.3亿元，同比减少31.99%，归属于上市公司股东的净利润为-3.6亿元，同比下降933.42%。

这场转型所带来的利润阵痛来得凶猛，且比外界预期得更加长久。

首次易主落空

2016年、2017年和2018年前9个月，莱茵体育归属母公司股东的净利润分别为0.25元、0.29亿元和0.2亿元。但是，若剔除非经常性损益，截至2017年和2018年9月30日的扣非后归母净利润分别为-0.56亿元和-0.24亿元。