自去年疫情+三道红线的调控以来，暴雷的中大型房企越来越多，近期催款视频已经刷爆网络。

有房企即将启动集采招标，目前已开始排查供应商企业跟暴雷房企业务合作占比，担心自家集采合作受到牵连，并将此作为一个入围评估的标准项。

各位，如何看待这个事？是否有必要？是否属于过度反应？

我咨询了一些地产甲方朋友，给出的答案各不相同：

“有必要，要看此供应商与暴雷开发商合作数量是否重仓。防止后续履约风险。”

“跟别人合作情况跟自己有啥大关系，供方如果遇到暴雷企业只会收紧和谨慎对待合作关系，更加维护其他的合作方的已合作项目，避免更大的损失。”

“有关系，但是不是绝对的，适当考虑，不可过虑。要去换位思考，暴雷企业给企业带来影响几何。”

也有给予建议的：

“尽快完善资金监管吧，尽量避免供应商拆兑其他项目亏空，真的全面暴雷出现系统性风险，也没有什么特别好的止损措施了。

而且这些暴雷企业合作方的新的现金流流入有的时候真的是救命的。全面收紧真的是加速暴雷。当然谁也不是菩萨，共患难真的也就是说说。”

还有表示无奈：

“行业好的时候要求对标引入标杆房企供应商，还叫人家小甜甜。行业不好了，就马上划清界限，叫人家牛夫人。世道好轮回，苍天饶过谁，一个都别想跑。”

可以说，通过上述观点呈现，大家说的都在理，选项中的三类观点均有。有人认为有必要、有人认为没必要、有人认为可以关注不必过度反应！

那么，你又怎么看呢？

黄太阳是这样看待这个事情的：一切回归至供应链本源来看。

1、评价采购人员工作做的好不好，就看供应链体系打造的是否有竞争力