前言：随着我国商品住宅销售总量的增速放缓，房企竞争规模扩张，未来的市场只会越来越激烈。

只有产品才是真正的压舱石和助推器，只有尽快提高产品力，才能在激烈的市场上突破重围，实现赶超。

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如何提高产品力

关于提高产品力，每个地产人多多少少都能说上几点。但实际上，绝大多数房企在制定提升产品力的方向，或绘制产品力重塑战略图时，仍然是围绕生产线规划、示范区升级、设计创新、部品适配等产品的硬实力。

这样做的好处是效果立竿见影，但也容易增加成本。

当土地价格过高、销售价格受限、土地销售空间变小时，通过提高成本提高产品力的做法，只能使产品力不升反降。

因此，如何在不增加成本的前提下提高产品力，是我们必须解决的重大战略问题。

产品软实力，或成为房企打造产品力的新抓手。

一个国家的实力包括硬实力和软实力，产品力亦是如此。在围绕规划、建筑、景观、精装等空间维度提升企业硬实力的同时，还应围绕产品文化等精神维度，提升软实力。

所谓"两手抓，两手硬"。从某种程度上讲，软实力是硬实力的灵魂，是产品力量的源泉。

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为何产品文化是产品力的核心？

什么是产品文化？简单来说可以概括为3点：

产品文化就是关于产品的文化，是企业文化的重要组成部分（企业文化还包括团队文化等）。

产品文化的载体是产品，是企业对产品的认知和追求，所以应包括产品理念、价值主张等。

也是最为重要的，产品文化更应该是打造产品的行动指针，是产品散发出的思想和价值观，是产品所蕴含的独特精神，同时也是社会公众及客户对企业产品的标签化感知和沉浸式体验。

因此，我们可以将产品文化定义为：产品文化是企业文化的一个重要组成部分，它反映了企业对城市、人居、时代、产品和顾客的认知，以及所倡导的价值主张和产品理念，作为推动研发设计工作的指针，使产品更具有内涵和灵魂。

产品文化就是产品的灵魂，产品力只有通过产品文化转化为行动，才能形成产品的文化价值，提升产品的软实力。

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如何构建自己的产品文化体系？

产品文化体系包括文化核心层、文化理念层、文化行为层、文化制度层和文化物质层。为了让产品文化更容易记录，更有利于转化为行动，可以简单的概括成3点：文化核心层、文化理念层和文化行为层。

■ 文化核心层主要包括产品宗旨和价值主张，也可将产品精神纳入其中。

■ 文化理念层则涉及四大理念，包括产品理念、研发理念、设计理念和客户理念。

■ 文化行为层，顾名思义，就是要转化为实际行动，因此主要是产品荣辱观，以及践行产品理念、涉及理念而形成的设计导则、评审要点等。

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产品力的内涵驱动--产品文化

要注意的是，产品文化并不是虚无缥缈的，只要切实践行，就能极大地提高市场站位。例如产品概念、价值主张等，可以进一步派生企业对城市、土地、产品等的认识，从而形成外宣的“价值五观”：城市观、人居观、时代观、产品观、客户观。

结语：未来，房地产行业不确定性还将延续，但是竞争回归产品仍是最确定的主旋律。随着行业发展的成熟和住房金融属性的逐渐弱化，购房观念和需求的升级成为推动产品创新的长期驱动力。

基于对美好人居更深刻的认知，通过产品创新满足更高级、更多元化的客户需求，持续增加产品附加值，才能实现真正的产品溢价。

持续聚焦于产品文化，构筑产品力将成为企业长远发展之道。

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