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从踩红线走向盛世年华 融创孙宏斌做对了什么?

2020年报季的开端,融创中国率先发报。

在这份财报上,我们看到了融创在闪转腾挪后的华丽转变:从触碰“三道红线”到财务结构优化,从红档降为黄档,但其销售规模、归母净利润等多个财务指标依旧交出了漂亮的成绩单。

2020年全年,融创录得营业收入2305.9亿元,同比增长36.2%;归母净利润356.4亿元,同比增长36.9%。

财务基本面表现良好,降档却不降速,同时“地产+”多赛道开始步入成熟期。

一年时间,融创到底做对了什么?

负债由红转黄 砍对了“三板斧”

在负债方面,业内人都知道,融创曾经三过红线,但到年底,融创成功由红档连降至“黄档”。已达到规定的“净负债率低于100%;非受限现金短债比高于1”。

当警钟响起,融创做对了三件事:

1、缓拿地

融创放缓拿地速度和规模,但却重仓78%到一、二线城市。因为土储量大,平均土地成本降到仅约4270元/平方米。

2、拼销售

拥有楼燕青等众多铁娘子的融创销售铁军在2020年签下5753亿元销售额,位居行业第四,其中在12个核心城市排名第一,另有25个城市排名前五。

3、抓回款

落袋为安!业绩增长的背后,回款管理至关重要。

在业内,融创的回款好,在于全款购房的客户比例较高。据统计,全款比例达20%-30%。(数据来源:明源地产研究院)

地产+ 结硕果 蹦出一个个“金猪”

众所周知的疫情原因,2020年是房地产销售“淡市”。

和众多头部房企一起布局地产+的融创初尝“全面开花”的甜头。

2020年11月,仅仅用了81天过会,融创服务即成功登陆港交所,并录得营业收入46.23亿元。

由此,融创物业成为能生“金蛋”的头部物业品牌。

融创文旅 乘上冰雪经济东风

2020年全年总客流超1亿人次,管理利润达约6.27亿元。

疫情后人们对旅游的报复性消费,加上冬奥会的临近让文旅项目乘上了冰雪经济的东风。

据悉,北京冬奥会将开,融创已成为国内最大的室内冰雪运营商,布局了广州等18个城市、规划了18个滑雪场,其中7个滑雪场已开业。在广州花都的雪世界,很少见雪的老广们每天让雪场人满为患。

随着疫情缓解和冬奥效应,融创文旅的吸金效应会更加凸显。

融创文化 分羹票房红利

除了文旅,多年在影视文化领域投资的融创文化,也滚大了雪球。

刚刚过去的春节档,融创参投的影片《刺杀小说家》和《熊出没·狂野大陆》,分别收获超10亿和5.75亿的票房。

丰富的一二线城市土储,文旅、文化全面开花,物业开始赚钱

难怪业绩会上的孙宏斌快人快语:“地产行业进入了好公司和头部公司的‘盛世年华’,好日子才开始。”

关键词: 红线 走向 盛世 年华
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