开一家房产分销（中介）公司赚钱么？

这是一个很SB的问题，因为作为一门生意有赚钱就有亏钱，如果不赚钱，有那么多人去开房产中介！如果赚钱，那么为什么有那么多中介门店会进行转让！

这就是生意里面很简单的:存在悖论！

哪么我们从那些层面来解析房产中介了这个行业了！

老司机在地产圈子摸爬打滚了几年了，对于这个行业也略有了解，毕竟江湖水深！

自己身边也有不少朋友开分销公司。那么我就从自己身边的朋友说起。

开一家分销公司的收入来源很单一，主要就是靠新房的成交的佣金来盈利。

因为行业属性的关系和地产交易的标量相对而言较高所以成交的佣金也比较客观。那么开一家分销或者中介需要哪些成本呢？

a、注册一个有限公司，注册资金随意。如果来回跑怕麻烦，找记账公司就能搞定，只需要提供资料就OKb、去银行开一个对公账户，用于后期资金的使用和财务做帐方面的事宜。c、整一个办公的场所，商业地产性质的就行了，比如门面、公寓、写字楼都行，一般都是租的比如：我一个朋友租了一个Loft一楼办公二楼睡觉。

d、人员的招聘（行业的难点）我前几天也重点写了一篇文章：为什么房屋中介一直都在招人了？

那么在上面的4象限的成本里面那个支出成本最高了。（画图太难，我就不画了）有空的可以自己画个XY轴的坐标。那么我就用两种店来形容：夫妻店、X家成熟的。

夫妻店里面，最高支出的就是场地呢租金成本了。

X家门店里面比如新房50个人以上的最大支出就是人力成本了：工资+社保+公积金（S级有）。

但是这两个店的模式也对应了地产里面的痛点：佣金总是跟人头挂钩的。所以我们也就看到呢房产中介：一年365天就有366天在招人的。所以一般从地产黄埔军校出来的比如X家、凤厂一出来开分销公司，首要的目的就是带出来一批客源+自己玩的好的兄弟几个人搭个伙然后公司就成型了。那么公司开了就会持续下去么。中国微小企业的平均寿命在2.5年，房产分销公司的自然也不能逆天改命。

但凡开公司的都知道人的重要性，很多人说光棍老板，一个人就是一个公司，但是这一条在分销公司里面真的不顶用。夫妻店之所以存在的原因就是他们用结婚证束缚了自己人力所属关系。所以他是一个特例的存在。那么其他的分销公司的人员了，开始100个6个月后50个，12个月后只剩下10个，最后只剩下夫妻两个，最后男的去找了一家公司上班了，女的就在家带娃。

没办法，因为地产销售都是人精的存在，他们是冲着发财去的，第一个月可以炒油盐饭加萝卜丝，第二个月也可以KTM的吃了半年了，然后就去某联了（代理公司），他们有底薪，案场收入比分销公司稳定一点。

当然这个行业做的好的公司（特指草根公司）！

有兴趣的可以去武汉的滠口了解一下X佳源或者X12、东西湖的X纪信当然汉阳的世纪宏图也比较成功！

这一点也可以关注海鲜平台招人的原则：老带新、1+1或者他们的战略总经理喊出来的口号：卖一套房子，买一辆车，招一个人，娶一个媳妇 。

如果把它们的成功进行浓缩的话，我个人认为是：他们伴随着城市化发展带来的楼市红利把阿米巴虫运营到了极致。

PS：

加盟套路：

>房子租好了，你干还是不干！

>平台提供助力：客户资源比如CPS、培训、人员招聘等，最终发现好像和你都不沾边，干的好的越来越好，差的是越来越差。

>保证金：用于你违规不遵守品牌规则，罚款用的。

目前在武汉加盟的品牌主要分为两大类：海鲜平台和非海鲜平台：比如21世纪、德佑、住商、中环、爱享家，它们的加盟费3W；非贝系：世纪宏图、吉家、易居房友、等加盟费大概2W。